Digital Health

Das Gesundheitswesen steht unter doppeltem Druck: Strukturkrise und Digitalisierungsanforderung gleichzeitig. Krankenhausfinanzierung, Vorhaltevergütung, Patientenzentrierung und der KI-Einsatz in der Medizin sind keine Einzelthemen mehr, sondern Teile derselben Reformagenda. Diese Sammlung ordnet die Diskussion ein – mit Belegen, Praxisreferenzen und klaren Handlungsempfehlungen für C-Level-Entscheider in Klinik, Politik und Versorgungsindustrie.

Für wen relevant: Klinikgeschäftsführung, ärztliche und pflegerische Direktion, Qualitätsmanagement, CIO/CDO im Klinikumfeld, Gesundheitspolitik, Krankenkassen-Vertragsmanagement.

Beiträge in diesem Cluster (14)

• 15. Oktober 2026

  Klinik-KI ohne GPU: Was die CPU-Studie belegt und was ein Pilot prüfen muss

  Ein großes Sprachmodell läuft auch auf einem gewöhnlichen Rechner ohne Grafikprozessor (GPU). Ob es dort klinisch brauchbar und ausreichend schnell arbeitet, müssen Kliniken an einer konkreten Aufgabe gesondert...

• 15. Mai 2026

  Digitale Transformation zwischen Förderrausch und Haftungsfalle: Eine strategische Neubewertung 2026

  Warum NIS-2, EU AI Act und KRITIS-Dachgesetz die Klinik-IT 2026 vom Modernisierungsprojekt zum persönlichen Vorstandsrisiko machen.

• 26. April 2026

  Krankenhausfinanzierung 2026: Strukturwandel zwischen Liquiditätskollaps und Systemneustart

  Warum die Übergangsphase 2025–2027 zur Zone maximaler Verwundbarkeit wird und welche strategischen Hebel C-Level-Entscheider jetzt ziehen müssen.

• 21. März 2026

  Patientenzentrierung als Strukturreform: Warum Zufriedenheit allein kein Qualitätsmerkmal ist

  Warum Patientenzufriedenheit eine gefährliche Illusion ist und PREMs/PROMs die neue Währung der Versorgungsqualität werden müssen.

• 13. März 2026

  Strukturqualität als Überlebensfaktor

  Warum die Krankenhausreform nicht nur eine Frage des Geldes ist, sondern vor allem eine Frage der digitalen Infrastruktur, Leistungsgruppen und strategischen Weitsicht.

• 8. März 2026

  Workforce-Resilienz im Gesundheitswesen

  Der Fachkräftemangel im Gesundheitswesen erfordert mehr als Recruiting – er verlangt nach digitaler Entlastung, neuen Arbeitsmodellen und einer grundlegend anderen Haltung gegenüber Pflegekräften.

• 3. Januar 2026

  IT im Gesundheitswesen – 5 Wahrheiten

  Von der Verwechslung von EMR und EHR bis zur KI-Regulierungslücke zwischen FDA und EU – fünf unbequeme Wahrheiten über den Stand der Healthcare-IT in Deutschland.

• 1. Januar 2026

  DiGA im Unternehmen

  Digitale Gesundheitsanwendungen auf Rezept könnten das betriebliche Gesundheitsmanagement transformieren – wenn Unternehmen die richtige Einbettungsstrategie finden.

• 27. Dezember 2025

  Multimodale KI in der Medizin

  Multimodale KI-Systeme wie Med-Gemini und GPT-4o versprechen eine Revolution der medizinischen Diagnostik – doch Halluzinationen, fehlende Dateninfrastruktur und Governance-Defizite bremsen den Einsatz.

• 20. Dezember 2025

  Open Source im Krankenhaus: Freiheit nur mit Grenzen

  Die Open-Code-Logik verspricht Transparenz und Unabhängigkeit – doch bei klinischen Kernsystemen gelten andere Spielregeln.

• 12. September 2025

  85% Diagnosegenauigkeit, aber nur 52% Patientenvertrauen

  Technische Leistungsfähigkeit allein reicht nicht – warum die Akzeptanzlücke das größte Hindernis für KI in der Medizin ist.

• 2. September 2025

  KI in der Medizin: Zwischen Durchbruch und Ernüchterung

  Die Geschichte der medizinischen KI ist eine Geschichte großer Versprechen – und der harten Landung in der klinischen Realität.

• 8. Juli 2025

  Microsoft revolutioniert das Gesundheitswesen

  Mit MAI-DxO, DAX Copilot und einer integrierten Healthcare-Plattform setzt Microsoft neue Maßstäbe – doch die Abhängigkeitsfrage bleibt.

• 25. Juni 2025

  DACH-Region riskiert Anschluss bei KI im Gesundheitswesen

  Während andere Länder KI in der Medizin vorantreiben, verharrt die DACH-Region im Dornröschenschlaf.

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